从未有过一个冬天如此寒冷，一场新冠肺炎疫情来势汹汹，令所有人始料未及。平淡中的坚持，危难时的守护，困难面前的挺身而出，特殊时期的全力以赴……疫情面前，中阳人没有一丝犹豫和退缩，冲锋在项目建设最前线，坚守在工作岗位大后方，日夜奋战。
疫情是命令，防控勇担当
1月29日（正月初五），集团公司接到抚州市政府要求在15天内承建“抚州附属医院留置病房改造工程”项目的通知后，工程项目管理中心总经理黄松立马组建项目部，由项目经理朱勇潮连夜组织相关人员奔赴现场进行踏勘，一场与时间和生命的赛跑就此拉开。
1月30日，黄松、朱勇潮等人克服了春节期间尤其是疫情当前施工人员难到位、物资调配难度大等诸多困难，火线开工，5辆渣土车、5部挖机、2部随车吊立即进场施工，先遣骨干管理人员和班组负责人40余人第一时间集结行动。
一个通知、一个电话，项目工程管理中心的同事们就取消了假期。管理人员及工人共计196人先后告别妻儿父母，离开温暖的家，主动请缨奔赴建设前线参与项目建设。
杨凯，黄慧金，王昶……是这196名建设者中的普通一员。他们穿梭于各个班组，奔走于各个病房，他们与时间赛跑，与疫魔竞速。最终，该项目建设耗时10天，提前顺利交付使用。
杨凯说：“辛苦是肯定的，但更多的是身为中阳建设人能参与改造建设抚州版‘火神山’的自豪感。”
黄慧金家中有两个4岁的双胞胎孩子，他这次毅然投身建设一线，给孩子们树了一个好榜样。孩子每天给他打电话，反复叮嘱他注意身体，按时换口罩。黄慧金说，“娃娃每天的电话，让我充满了力量。”
党员先锋队，带头站一线
“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。”这绝不是一句口号！
疫情期间，老党员潘辉主动带领集团部分党员积极参与到抚州市二仙桥社区疫情防控工作中，他们协助社区工作人员测量体温、做好进出登记、公共卫生消毒，以实际行动响应号召，支援社区疫情防控。为长效缓解基层社区的压力，潘辉还制定了合理的进社区轮值工作制度，抽调集团公司党员同志全力以赴配合完成对口帮扶社区的工作任务。同时，她还组织领党员自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，30多名党员参加自愿捐款活动。
在集团积极做好疫情防控和复工复产工作中她更是一马当先，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，带头为返岗复工注入强劲动能。
集团企宣部经理许海力也是中阳党总支成员，面对无情的病毒，她结合疫情现状、配合工程项目管理中心对防疫知识等进行线上线下的全面宣传，通过宣传鼓舞士气，坚定信念，凝聚力量，传递爱心；通过在官微、欧洲杯买球网址官网、oa信息平台、社会媒体、员工朋友圈等进行全方位宣传，传递中阳抗击疫情的决心和斗志，努力给大家多一些温暖，鼓励大家“别怕，有我们在”！
后勤不靠后，保障冲在前
疫情当前，复工复产是一场大考。早在复工前，集团疫情防控领导小组办公室克服物流运输紧张、防护物资紧缺等困难，组织采购了口罩、消毒液、测温仪等防疫物资，并制定方案按需有序发放到各单位和员工手中；根据疫情制定延迟上班、弹性制上班及有序返岗等措施和复工前准备方案；做好工作区域、宿舍、食堂等场所的卫生消毒加强防疫期间食堂管理，考虑到外地员工在外用餐不便不安全，特地开办早餐；为员工购置发放饭盒、推进职工错峰就餐等，以实际行动切实保障员工生命健康安全、满足员工工作期间的基本生活需求保障，让员工放心工作。
“为了确保安全健康有序复工，集团根据不同人群制定了不同的返岗时间。做好员工健康信息反馈和返岗时间登记是行政部经理陈玲玲的职责。她对接各个部门，沟通、解释新的返岗条件，从各部门回收返岗人员的各项数据并逐一统计筛选汇总，并配合员工开具工作证明等。“这项工作看似简单，却需要细心、耐心，这是关系同事们身体安全的工作，要慎之又慎。”陈玲玲说。
“早上好，请出示工牌，谢谢！”复工首日，首批到岗的同事戴着口罩陆续到达，消毒、测温、登记……在一系列严格排查检测程序后，集团公司轮班返岗员工有序进入办公场所。连日忙于防疫物资管理、清理消杀、食堂管理工作的总裁办副主任何涛清看到这一幕终于松了一口气。“守好关卡，为的是每位同事的身体健康。我忙一点、累一点没关系。希望我们的工作，能为同事们的身体健康，筑起一道安全屏障。” 何涛清说。
复工后，返岗同事的数量每天都在不断变化，同事们的早、午餐准备成为一大难题。而行政部周作明帮了食堂同事不少忙，他说：“我手边的工作做完有空就来帮帮他们，希望每一位复工的同事都能吃上安全、热乎、可口的饭菜，希望疫情早点过去。”
资金保稳定，硬核促发展
防疫是大责任，保障是硬任务。在这场没有硝烟的战争中，集团公司财务管理中心始终坚持工作不断档、不松劲，扎实有序稳步推进。
春节期间就在埃塞俄比亚洽谈“一带一路”建设项目的集团公司董事长陈胜德获悉国内发生疫情后，立即向湖北省红十字会捐赠100万元，得知抚州疫情加重，于1月31日又向抚州市红十字会捐赠200万元，财务中心的同志立即配合做好工作。为确保集团承建的“抚州市附属医院留置病房改造工程”项目的顺利建设，财务管理中心副总经理何红不分昼夜随时到岗完成支付工作。即便是在集团实行弹性工作制期间，她也坚持每天到岗，及时处理集团资金的调拨和支付。
集团中标的埃塞社保大楼项目需在2月10日之前开立项预付保函，接到这一通知，财务管理中心融资部经理万娟二话不说立即开展工作，通过反复沟通、克服海外时差在规定的时间内顺利开出保函。同时，疫情期间相关融资业务也在有条不紊的推进。
财务管理中心顶风逆行，经受住考验，以无声行动为防疫工作开展和各项目资金守好财务后防线，以忠诚事业的奋进姿态生动诠释了中阳欧洲杯买球网址的文化。
复工“建”行动，防疫不松懈
在集团公司疫情防控领导小组的指导下，项目管理中心员工积极部署各项目防控和复工工作。集团在建项目点多、面广、施工人员来自五湖四海，要确保各建筑工地返岗工人的身体健康和疫情防控工作万无一失绝非易事。
“千万要做好各项防疫工作，确保项目正常开工建设!”、“千万不能因为材料问题，影响我们的工期，一定要快!”这些压力是黄松、熊国辉等人在疫情期间每天都真实感受着的。而他们通过严把“三道关”措施，即：把好“入口关”，各项目成立疫情防控领导小组，结合工地实际情况，制定疫情防控预案；严把“隔离关”，施工现场配置封闭隔离区，对在排查中有症状反应人员，严格如实登记身体状况信息；严把“防控关”，开工前，按操作规范对工作区、生活区进行全面预防性消毒；有序推进施工项目不停摆、不迟滞、不耽误。截止目前，仅抚州市已复工5个重点工程项目，其他各项目复工准备工作顺利推进。
一个个项目的纷纷复工、铿锵突进，展现了经济活力，传递了中阳信心。而这背后像樊志强、徐浩清一样始终坚守岗位，为项目开工建设默默奉献的“小蜜蜂”更是不在少数。“医者仁心，筑者亦仁心。”他们都用实际行动彰显了中阳建设人的使命和担当。
员工聚合力，真情暖人心
朱勇潮是中阳子公司——华宇劳务有限公司的总经理，在得知集团采购防疫物资面临困难时，第一时间向集团捐赠5000个口罩、600双医用手套。中阳研砼科技有限公司员工曹振刚个人为集团捐献口罩1000个，同时积极配合厂区开工建设坚守在本职工作岗位上。
集团赞比亚分公司得知国内疫情后，心想着建筑一线的中阳人肯定需要口罩等防护用品，于是在当地反复打听寻找，辗转购买到10箱一次性口罩，并在第一时间带回中国，为集团的防疫物资供应提供了坚实的保障。
此外，集团各子（分）公司也及时制定了关于做好办公场所、厂区、工地等在疫情防控期间相关工作的通知、疫情防控工作方案相关文件及复工复产准备工作方案。中阳研砼建筑科技有限公司总经理吴轶强早早返回公司，认真抓好公司防疫和复工复产工作，从员工上班路途、分时就餐、线上办公、定期消毒等制定了一系列严密的计划；建立了严格的员工健康日报告制度，积极配合员工所在社区的要求安全有序返岗等。
中阳建设集团常务副总裁李建说，“‘防控疫情与复工复产不是单选题，’我们要以有温度、够硬核的举措，尽快推动公司运作起来，重新获得生机。而公司的顺畅运转也离不开那些“背后的力量”，正是他们的付出提升了的企业免“疫”力，保障了公司复工复产安全有序进行。”
战斗未有穷期,奋进正当其时，虽然面临严峻的形势和责任压力，但我们坚信,在党中央、省委省政府、市委市政府的坚决领导下,通过全体员工的不懈努力,采用科学的防控措施,我们必定打赢疫情防控和经营发展双胜战!
